Diagnóstico del área de RRHH

• Diagnóstico de recursos humanos. Alineamiento con el plan estratégico, visión y objetivos.
• Diagnósticos previo y posterior a la incorporación de un nuevo director de RRHH.
• Diagnóstico de recursos humanos en fusiones y adquisiciones.
• Estudio y elaboración de informes y propuestas de actuación.

Formulación de planes estratégicos de RRHH

• Alineamiento del plan estratégico de RRHH con la visión y el plan estratégico de empresa del cliente.
• Identificación de puntos fuertes y débiles. Plan de acción para potenciar los primeros y minimizar los segundos.
• Propuesta de medidas necesarias para garantizar que la estrategia de RRHH contribuye positivamente a lograr los objetivos empresariales del cliente.

Project management de RRHH

Si fuera necesario utilizar los servicios de una empresa de gestión de RRHH, Zertum HR Strategists:
• Ayudaría a su cliente a buscar el proveedor más conveniente.
• Supervisaría la adecuada y eficiente implantación del proyecto.
• Garantizaría que el proyecto contribuye al logro de los objetivos previstos.
Si el cliente considerase necesario externalizar alguno de los servicios de su departamento de RRHH, o incluso toda la función, Zertum HR Strategists:
• Propondría los proveedores más convenientes.
• Supervisaría y coordinaría los servicios que estos proveedores prestasen.
• Garantizaría que los servicios aportasen valor añadido al área de RRHH del cliente y cumpliesen con los objetivos de su plan estratégico.
• La intervención de Zertum HR Strategists no supondría un coste extra para el cliente.

Interim management de RRHH

Si un cliente requiriese de una gestión directa de RRHH de alto nivel, Zertum HR Management:
● Pondría a disposición de su organización al profesional mejor cualificado,
● durante el tiempo necesario para organizar el departamento de RRHH,
● diseñando e implementando los procesos más eficientes,
● preparando al equipo interno de la organización que pudiera posteriormente hacerse cargo de la gestión.

Mentoring de RRHH

Si como continuación a un proceso de interim management, un análisis de la situación de la gestión de RRHH o si cualquier otra circunstancia así lo aconsejara, Zertum HR Strategists pone a disposición de sus clientes mentores altamente cualificados y multidisciplinares para ayudar a sus gestores a obtener los resultados esperados por su organización.

BPO de la función de RRHH

Zertum HR Strategists pone a disposición de sus clientes un equipo de gestores de recursos humanos de primer nivel para:
● Externalizar la función de recursos humanos o de cualquiera de sus departamentos.
● Lograr obtener para el cliente la máxima eficiencia en la gestión de sus personas.
● Aportar recursos altamente cualificados a menores costes que si fueran internos.
● Reducir sensiblemente los costes de la gestión de personas, manteniendo y probablemente aumentando la calidad de dicha gestión.

Asesoramiento de RRHH

Zertum HR Strategists pone a disposición de sus clientes la posibilidad de hacer consultas sobre gestión de recursos humanos, asesoramiento estratégico y técnico de manera directa a través del teléfono o de email con los miembros de nuestro consejo asesor, los profesionales que colaboran con nosotros o con nuestras empresas asociadas.

Identificación y búsqueda de directivos de RRHH

Basado en su conocimiento del área de RRHH, Zertum HR Strategists puede ayudar a sus clientes a encontrar al directivo de RRHH más adecuado:
● Identificamos al mejor candidato o mejores candidatos - incluso puede ser el cliente quien nos proponga a quien le gustaría contratar.
● Antes de contactarlos, analizaremos su idoneidad y las potenciales condiciones de contratación con nuestro cliente.
● Realizaremos el contacto con el candidato y negociaremos en nombre del cliente su incorporación a tu organización.